瀘州20#厚壁無(wú)縫管現(xiàn)貨
| 無(wú)縫鋼管 | 45# | 140*4.5 | 國(guó)標(biāo) | 大量 | 大量 | 電議 | *** |
| 無(wú)縫鋼管 | 45# | 140*5.5 | 國(guó)標(biāo) | 大量 | 大量 | 電議 | *** |
| 無(wú)縫鋼管 | 45# | 140*11 | 國(guó)標(biāo) | 大量 | 大量 | 電議 | *** |
| 無(wú)縫鋼管 | 45# | 140*12 | 國(guó)標(biāo) | 大量 | 大量 | 電議 | *** |
| 無(wú)縫鋼管 | 45# | 140*12.5 | 國(guó)標(biāo) | 大量 | 大量 | 電議 | *** |
| 無(wú)縫鋼管 | 45# | 140*14 | 國(guó)標(biāo) | 大量 | 大量 | 電議 | *** |
瀘州20#厚壁無(wú)縫管簡(jiǎn)介
公司是一家熱軋無(wú)縫鋼管、冷拔無(wú)縫鋼管、精軋精密鋼管、小口徑無(wú)縫管，大口徑無(wú)縫管的厚壁鋼管大型生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)，經(jīng)山東省外經(jīng)貿(mào)廳批準(zhǔn)，享受進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，是一家集生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)于一體的省級(jí)大型鋼鐵企業(yè)。
公司目前擁有：60、90穿孔機(jī)、精拔機(jī)組生產(chǎn)線共六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑32mm—320mm冷軋無(wú)縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機(jī)，系國(guó)內(nèi)最大的三輥軋管機(jī)，采用芯棒預(yù)穿和限動(dòng)小循環(huán)，三級(jí)計(jì)算機(jī)控制的自動(dòng)化系統(tǒng)，均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，主要生產(chǎn)外徑133mm—1020mm，壁厚16mm—300mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%熱軋大口徑厚壁無(wú)縫鋼管。擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。
材質(zhì)：20#、35#、45#、20G、Q345（16Mn）、27SiMn、20A、40Mn2、45Mn2、40MnB、20MnVB、20Cr、30Cr、35Cr、40Cr、45Cr、50Cr、38CrSi、12CrMo、20CrMo、35CrMo、42CrMo、12CrMoV、12Cr1MoV、38CrMoAL、50CrV、20CrMnSi、30CrMnSi、35CrMnSi、20CrMnTi、30CrMnTi、12CrNi2、12CrNi3、12Cr2Ni4、40CrNiMoA、45CrNiMoVA、20G、20MnG、25MnG、12CrMoG、15CrMoG、12Cr2MoG、12Cr1MoVG、12Cr2MoWVTiB、12Cr3MoVSiTiB、38CrSi等SCM4系列鋼管！
公司在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中與：寶鋼集團(tuán)、天津鋼管集團(tuán)，包鋼集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、太鋼集團(tuán)，凌鋼、鞍鋼、大冶鋼管集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名鋼廠建立了長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系，同時(shí)和國(guó)外：瑞典一勝百特殊鋼,日本日立、日本大同、日本高周波特殊鋼,德國(guó)撒斯特特殊鋼,奧地利百祿特殊鋼等國(guó)外知名鋼廠建立了長(zhǎng)期的進(jìn)出口合作關(guān)系，我公司本著誠(chéng)實(shí)守信的原則，一直深受國(guó)內(nèi)外廠商的信賴和支持。
我們將始終堅(jiān)持“開拓國(guó)際市場(chǎng)，信譽(yù)就是效益”的經(jīng)營(yíng)理念，憑借一批思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)拼搏、業(yè)務(wù)熟練、對(duì)客戶高度負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)力量，與廣大客戶攜手共進(jìn)，合作雙贏，一起迎接明天的輝煌！
瀘州20#厚壁無(wú)縫管新聞
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，目前，產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上亟需解決的問(wèn)題，但是化解產(chǎn)能過(guò)剩是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，“持久戰(zhàn)”已不可避免，而建立防范和化解產(chǎn)能過(guò)剩的長(zhǎng)效機(jī)制將成為重要“武器”。
董登新表示，目前在產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題上，最主要的“頑疾”還是國(guó)企，這也是目前我國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩的重災(zāi)區(qū)，國(guó)企所在行業(yè)的產(chǎn)能是最容易過(guò)剩的，并且這些過(guò)剩的產(chǎn)能往往沒(méi)有人負(fù)責(zé)任。而民資與民企的產(chǎn)能過(guò)剩則是相對(duì)的、暫時(shí)的，在有效的市場(chǎng)機(jī)制作用下，民資與民企所帶來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩可以消化和自我恢復(fù)。
據(jù)記者了解，改革開放以來(lái)，我國(guó)出現(xiàn)了三次較為明顯的產(chǎn)能過(guò)剩。第一次出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代初，并且歷經(jīng)三年的整頓治理得到了緩解。受亞洲金融危機(jī)影響，第二次產(chǎn)能過(guò)剩出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代末到本世紀(jì)初。第三次則是在2003年中國(guó)進(jìn)入新的經(jīng)濟(jì)周期，許多行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題逐步突顯，并自2008年起漸次達(dá)到高峰。
董登新指出，防范和化解產(chǎn)能過(guò)剩，應(yīng)針對(duì)國(guó)企轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)制定具有較強(qiáng)針對(duì)性的制度安排，或者需要國(guó)企有實(shí)質(zhì)性的對(duì)策和舉措，比如加大研發(fā)力度、加大新產(chǎn)品開發(fā)。此外，在某些領(lǐng)域，國(guó)企還要有一定的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和成本意識(shí)。
董登新建議，可以對(duì)國(guó)企建立項(xiàng)目問(wèn)責(zé)制或者加強(qiáng)績(jī)效考核。因?yàn)閲?guó)企的發(fā)展涉及到國(guó)有資本以及國(guó)有資產(chǎn)的保值增值和流失問(wèn)題，所以問(wèn)責(zé)制的設(shè)立可以防止國(guó)有資產(chǎn)流失與產(chǎn)能過(guò)剩并存的問(wèn)題。這也是在建立防范和化解產(chǎn)能過(guò)剩中較為關(guān)鍵的一環(huán)。
參與制定解決產(chǎn)能過(guò)剩政策的國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司司長(zhǎng)陳斌表示，最近的研究理念改變了以往的制止、抑制為化解，更加突出依靠市場(chǎng)力量調(diào)整和優(yōu)化存量，更加突出建立和完善以市場(chǎng)為主導(dǎo)的化解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾長(zhǎng)效機(jī)制。
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